悦刻模式VS铂德模式背后:轻模式和重模式的比拼

几天前,悦刻的母公司Fogcore Technology在美国公开上市,其收盘价升至2 9. 51美元,增长了14 5. 92%,并且它的市值达到458亿美元,创下近几个月来的最高纪录。纽约证券交易所IPO的最引人注目的结果。

这种令人眼花data乱的数据,一方面证明了悦刻在市场中的领先地位,另一方面也表明,监管的脱网实际上促进了k16的健康有序发展。 电子烟行业。以有序,合规的方式发展的电子烟产业已受到资本的认可和青睐,电子烟产业的真正春天来临。

我发表了《朋友的时刻》,嘲笑这家公司,“我根本不了解世界。我们仍然很少关注悦刻和其他公司,而更多地关注那些真正从事诸如此类的技术的公司作为华为和英美烟草公司。王道。”

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许多朋友看到了我的朋友圈电子烟,并发表了不同意见的评论。一位朋友来找我,问我一个问题:“不是电子烟所有OEM轻型车吗?在这个领域中是否有耐心的公司?”

这个问题很有代表性。这个问题的背后实际上是近年来在业界引起广泛关注的一个话题:悦刻(核心组件由其他公司提供,品牌和营销由他们自己处理)。以白金为代表的资产模型和重资产模型(类似于手机行业中的华为,从烟油到雾化核心,甚至是代码),都将成为未来的主流?

现在看来悦刻在美国率先上市,这个问题的答案不再悬念。 悦刻模型显然胜出了,而白金模型尚未受到资本市场的检验。

真的是这样吗?我不这么认为。今天电子烟品牌,我们将回到常识并讨论这个主题。

悦刻模式VS骄傲模式的背后:轻模式和重模式之间的比较

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客观地讲,诸如悦刻之类的企业是典型的轻资产运营模式。他们抓住了产业链中的主要利润点,不想做最基本的肮脏工作电子烟,而是将它们外包给第三方公司。这种模式目前受到资本的青睐市场。尽管有人质疑它没有自己的核心技术(由Smol International提供),但它具有很高的市场份额,并且目前在该行业中处于领先地位。

Bode模型遵循重资产模型。这种模式需要全年艰苦的工作和艰苦的工作。其他公司已经进行了几轮融资,他们仍在从事技术研发和积累专利。 。许多人在初期并不了解这种模式,但是在中后期的优势越明显,增长速度就越快。

让我做个比喻。就像金庸的小说《屠龙记》一样,周志若也遵循了“轻资产”的模式。他拒绝努力工作和练习内部技能,但盲目地表现出快速的结果。他选择了“锣法供应链”中的简单链接。练习了九印白骨爪的快速版。在短暂的崩溃之后,周之若连续击败了一批大师,并隐约要成为世界上最好的大师。但是,当他遇见于连州,张无极和其他扎实的内部技巧后,经过数轮进攻,他被打回了原来的状态。技能还不够”。

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简而言之,悦刻模式是周至若的模式。内部力量不强,但实用性很强。缺点是持久性令人怀疑。波特模式是张无忌和于连州模式,只有长期积累后才能使用。缺点很难很快。

如果您不了解电子烟行业,那么让我给您举一个手机行业的例子。中国大多数手机制造商都遵循轻资产或轻资产的模式。他们只参与了产业链中的一些简单链接。芯片和操作系统都使用第三方。

例如魅族,OnePlus等。经过多年的发展,我们发现真正代表中国手机公司和三星的公司(较高和较低的公司)是华为,它涉足上游和下游。 。华为制造了其他人不愿制造的麒麟芯片,还制造了虹梦OS系统。生产环节都是自主且可控制的,具有更大的市场声音,并最终在手机行业的长距离比赛中获胜。

那么,相对于电子烟行业,哪种轻资产或重资产模型将获胜?我不敢做出判断,但可以肯定的是,轻资产模型可以变得更快,更强大,而重资产模型可以变得更加稳定和长期。

自治且可控或受他人约束:所有公司都必须考虑此问题

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有人说讨论“轻模型”和“重模型”意义不大。长期以来,全球经济已经一体化,各个行业的供应链体系也非常完善。全世界有成千上万的空中客车飞机供应商。到处都没有麻烦吗?

我认为这种观点是不负责任的。对“轻模式”和“重模式”的讨论实际上是对“自控或受他人约束”的认真讨论。

正如我在之前的分析中提到的那样,无论是自主,可控还是受制于其他组织,所有公司都必须考虑这个问题。在过去的两年中,有多少技术公司受到“自白破坏”的打击。我们忘记了吗?中兴通讯事件和今年的荣耀分拆事件的教训还不够深刻吗?

另外,你们不看看最新消息和顶级设计发布的信号吗?上个月,工业和信息化部党组举行了扩大会议。会议强调,有必要结合核心职能,努力增强产业链供应链的独立可控性。

大型技术公司必须拥有自己的核心技术,并且必须具有一套科学的管理,运营和维护机制,否则它们将受到他人的控制,并在关键时刻给公司的相关业务运营带来损失。

作为悦刻和独家生产工厂的共同制造商,SM International拥有FLEEM陶瓷芯的核心技术。去年7月,Smol International上市,但其大部分收入来自悦刻 代工电子烟铂德跟锐刻哪个好,引起了各方的警惕。

在商业社会中,单个客户占很大一部分收入实际上是非常忌讳的。当时,由于依赖小米,小米生态链,云米等公司受到了质疑。后来,这些公司及时调整了策略,开始“小米化”。 “它拓宽了生态客户的来源和发展轨道,并实现了今天的稳定发展。

对于Simer International而言,悦刻占了其收入的太多,这似乎已经包含了一个出资者电子烟铂德跟锐刻哪个好,但实际上它包含了不确定的发展因素。如果Simer International也从小米的生态链公司那里学习并启动了de 悦刻发展道路,那么供应链可能会受到悦刻的影响,而对资本市场的反馈将导致难以想象的后果。

Smore International和悦刻都需要事先考虑这个问题,并提前提出解决未知风险的解决方案。

我们很高兴看到悦刻也意识到了这种潜在的发展危害,并在深圳中建立了工厂以加强技术研发和供应链建设,并再次学习BOD的模型。

我相信Bode模型还将为悦刻带来更多灵感,并帮助悦刻更加平稳地行走。

市场开放和多样化:轻模式和重模式将长期共存

关于电子烟,中国市场是非常神奇的市场。一方面,它非常大,可以容纳数十家公司同时竞争;另一方面,它可以容纳数百家公司。另一方面,这是很多钱,而且消费者是多样化的,可以适应多种模型的长期共存和发展。

多样化的消费者群体,消费场景和消费习惯的一个后果是,任何公司都不可能满足所有用户的需求,并且不可能全部使用它市场。同样,任何公司都只能满足某些用户的需求。 ,它足以生存和保湿。

这也是为什么具有不同模式的公司(例如He,Toutiao,华为和小米)可以长期共存的原因。

随着悦刻长袖舞者的快速成长开始了IPO之旅,一直坚持“死技术,产品和决定性烟油”概念的BOD也迎来了蓬勃发展。自2019年以来,BOD已开始积累和发展,已在市场上销售了8种产品,超过了大多数品牌,尤其是在2020年,它发布了Haiyan 尼古丁 烟油和Fisher Oil。这是电子烟在各品牌中独一无二的。

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此外,随着工业化的发展,在整个产业链中布局的公司的利润率将高于依赖第三方提供技术产品的公司的利润率。据了解,毛利率为3 7.,而BOD的毛利率为9%,达到了47%。这种自主可控的模型可以按照自定进度促进业务布局,从而使它在更长的时间内更稳定,更安全。

最后写的:总的来说,悦刻模型是当前的主流,而白金模型是将来的主流。长期以来,这两种模式将共存。

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